Janusz Filipiak
_4_(cropped).jpg)
Janusz Filipiak, Maciej Kruczek (2019)
Janusz Filipiak (1952–2023) – polski inżynier, informatyk i przedsiębiorca; profesor Akademii Górniczo-Hutniczej, założyciel Comarchu, prezes MKS Cracovia SSA.
- Byłem szeregowym członkiem, wierzyłem, że to ma sens.
- Opis: o swoim wstąpieniu do Polskiej Zjednoczonej Partii Robotniczej w wywiadzie dla „Gazety Wyborczej”.
- Dlatego właśnie ja jestem milionerem, a pan dziennikarzem.
- Opis: odpowiedź na pytanie „Na czym opiera pan wiarę w utrzymanie Cracovii? Nikt już w to nie wierzy.”.
- Źródło: Marek Wawrzynowski, Właściciel Cracovii: W Polsce krąży dziwny mit wielkiej Legii, „Przegląd Sportowy”, 25 lutego 2011
- Każdego specjalistę da się zastąpić skończoną liczbą stażystów.
- Opis: przypisywane
- Źródło: Tomasz Molga, Zarobił 150 mln i „podzieli się” z pracownikami. Dlaczego szef Comarchu postanowił płacić informatykom jak na Zachodzie?, natemat.pl, 18 marca 2015
- Na wakacjach pracuję półtorej godziny rano i półtorej po południu. Nie dlatego, że muszę, ale dlatego, bo lubię.
- Źródło: Paweł Wrabec, Prof. Janusz Filipiak – guru od informatyki, polityka.pl, 13 października 2009
- Prezes Piotr Hałasik, jeśli jest człowiekiem honoru, powinien się podać do dymisji. Prezes najpierw wiele naobiecywał, miał być zagraniczny sponsor. Potem zaczął tworzyć dream team, czym rozbił inne kluby, a zawodnikom zrobił krzywdę, bo w środku sezonu musieli rozglądać się za innymi klubami. Mówi się o tragicznej sytuacji finansowej związku. Swoimi działaniami prezes odbiera nam radość, pogrąża tę dyscyplinę w kryzysie
- Im gorsza pogoda, tym niższa frekwencja. Trzeba by było przeprowadzić głęboką analizę, na ile wynika to z gry Cracovii, na ile z temperatury. (…) Poziom ligi jest za to odpowiedzialny. Są stadiony, na których frekwencja jest niższa. Nawet w Niemczech, poza Bayernem Monachium, jest porażająco niska.
- Jednym z powodów, dla których lata temu zdecydowałem się przejść z nauki do biznesu, było to, że o tym, co jest innowacyjne, uczelnie dowiadują się z opóźnieniem. W przemyśle pewne rzeczy robi się w tajemnicy, szybko, z dala od spowalniających struktur grantowych. Dopiero po dwóch czy trzech latach wiedza na temat nowych projektów dociera do profesorów (…).
- Źródło: Janusz Filipiak (współpraca: Krzysztof Domaradzki), Dlaczego się udało: Filozofia i strategie twórcy Comarchu, Znak Litera Nova, Kraków 2022 ISBN 9788324084784 s. 285
- Miałem szczęście spotkać w życiu kilka osób, które bardzo mi pomogły (…).
- Źródło: Janusz Filipiak (współpraca: Krzysztof Domaradzki), Dlaczego się udało: Filozofia i strategie twórcy Comarchu, Znak Litera Nova, Kraków 2022 ISBN 9788324084784 s. 30